黨建十年 閃耀時刻

2020-08-19 10:48

黨建十年 閃耀時刻

亚慱体育app2010年6月,北京住總集團第二次黨員代表大會隆重召開,“發揮黨的政治核心作用,實現集團持續健康發展”這一決策,為住總未來發展鋪就一條光輝道路。十年流金歲月,十年奮斗韶華,2020年8月,在北京住總集團第三次黨員代表大會即將召開之際,讓我們細數十年間,住總集團黨建工作的那些閃耀時刻。

亮點一:一號工程,抓學習占據理論制高點
學習,是中國共產黨與生俱來的品質,更是開創中國特色社會主義偉大事業的根基。2010年,集團黨委將“中心組學習”列為“一號工程”,抓住“中心組”這一關鍵少數,抓住理論學習這一根本,慎終如始不松懈。
集團黨委制定了《住總集團黨委中心組學習管理辦法》(2017年修訂),規范形式內容,保證效果質量;各單位每年確立學習立項,讓學習更切合實際;每月不少于一次集中學習,每季度不少于一次研討發言、每年撰寫一篇理論文章,在學習交流、思考碰撞中,氛圍更濃、學風更正;定期編輯《中心組學習參考》,將中央精神、黨章黨規、重要講話、政策解讀匯編成冊,提供及時而豐富的學習資料;每年進行中心組學習考核,將黨建主體責任壓緊壓實。2011年各單位抓住影響企業發展的根本性、關鍵性問題確定課題23項,并轉化為改進管理、推動工作的成果;2019年,集團中心組與“不忘初心、牢記使命”主題實踐活動結合,共集體學習20次,撰寫學習體會近百篇。兩級中心組成員堅持到聯系點參加學習,為基層排憂解難提供方法動力。
亚慱体育app在一號工程帶動下,中央精神迅速貫徹到各層級,領導干部政治站位、政策理論水平、邏輯思維、分析能力顯著提高,理想信念更加堅定,主流意識形態牢牢占據主導地位,履職盡責能力進一步提高,先鋒模范作用進一步發揮。同時,2017年至2019年,集團黨委連續舉辦“大學習”主題培訓,覆蓋兩級班子成員、業務系統負責人、一線專業技術人員。2018年完成各類培訓共6505人次;2019年完成20個系統培訓、2087人次,舉辦7期黨員輪訓培訓班、2期黨支部書記培訓班,連續四年實現支部書記每年培訓全覆蓋。這是住總集團以理論學習武裝頭腦、建設學習型企業的縮影。


亮點二:“百千萬”實踐,黨政工團齊抓共管強黨建
堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”與“魂”。如何把黨建工作融入企業經營中心工作,為改革發展保駕護航是關鍵。抓住“百名書記”這一關鍵少數,凝聚“千名黨員”做先鋒模范,引領凝聚“萬名職工”共進,住總集團連續開展“百千萬”大黨建主題實踐活動,使各級黨組織在企業改革、經營、生產、管理全過程發揮領導作用,以高質量黨建引領企業高質量發展。
亚慱体育app“百千萬”主題活動連續開展五年(2015年至2019年),形成了“黨委統一領導、黨政齊抓共管、部門各司其職、群團同頻共振”的固定模式,結合年度重點工作確定主題,打出“黨建、改革、發展、管理”組合拳,取得突出成效。2015年圍繞企業文化年,主題為“百名書記講安全、千名黨員談發展、萬名職工圓夢想”,為“十二五”規劃圓滿收官提供新動力;2019年圍繞高質量發展年,主題為“百名書記抓發展、千名黨員勇攻堅、萬名職工共奮進”,確保全年任務目標完成。市國資委黨委對活動評價——住總“百千萬”大黨建主題實踐活動“緊密結合中心工作,全面發動,分工明確,是真正意義上的大黨建模式”,實踐活動被評為2015年度黨建創新A類成果。

“百千萬”實踐活動一竿子插到底,把企業愿景、目標任務滲透到企業各個層級,以組織優勢確保黨建優勢轉化成人力優勢、競爭優勢和發展優勢。活動歷經五年打造,黨建引領成果體現在企業經濟發展上,助推企業連續實現兩位數增長,助力企業轉型升級和高質量發展。

亮點三:黨建先鋒+,黨徽閃耀在一線
黨的基層組織是黨的執政之基、力量之源,住總集團黨委不斷創新基層黨建工作思路模式,“黨建先鋒+”系列競賽活動,黨徽閃耀在基層,在與艱難險重任務碰撞中奮力前行。
2018年,新機場、冬奧、副中心等重點工程進入關鍵節點,“黨建先鋒+勞動競賽”展開,以黨建為引領,一面黨員一面旗,通過黨員監督崗、青年安全生產示范崗、職工創新工作室,向全面完成既定目標任務沖刺。2019年,競賽繼續推進,緊密圍繞集團“高質量發展年”主題,在企業、項目、車間、班組競賽活動100%覆蓋。開發板塊以“黨建先鋒+攻堅克難,提質增效”為主題,建安板塊以“黨建先鋒+聚合資源,全面履約”為主題,服務板塊以“黨建先鋒+提升服務,創新升級”為主題,分別開展競賽。各單位也結合實際,不同形式、內容豐富的競賽隨之拉開帷幕,奧運工程、重點項目以“黨建先鋒+政治站位,使命擔當”為主題;援建項目以“黨建先鋒+住總品牌,援建豐碑”為主題;貴陽區域“黨建+攻堅會戰”,新機場區域四家單位“黨建+提質增效”,速滑館項目“黨建+專業協作和攻堅克難”,二級企業、重點項目開展“黨建先鋒+”勞動競賽活動,城市副中心職工周轉房與新機場人才公寓工程展開“擂臺賽”;北宇公司城市副中心運維服務保障開展“黨建先鋒、承諾踐諾”誓師動員,有效推動了重點工作。“黨建+結對共建”特色突出,2018年,集團兩級機關65個黨支部與126個基層黨支部開展結對共建活動,機關黨員履行“項目吹哨、系統報到”職責,下坑上樓、服務基層,以共建促黨建,打通抓落實的“最后一公里”。
“黨建先鋒+”競賽在集團基層火熱展開,競賽因地制宜、各具特色,你追我趕,精彩紛呈,目標明確,效果彰顯。

亮點四:智慧黨建,云端數據更智能
互聯網正在深刻改變著社會,住總集團黨委借助互聯網優勢,把技術平臺與組織管理有效結合,使黨組織更加緊密,黨員干部和職工群眾更加貼近,組織管理更加高效。
2017年6月22日,住總集團“管理駕駛艙”平臺上線運行,大黨建作為“大市場、大提效、大黨建、大安全、大監督”五大格局之一,隨時隨地只需一部智能手機就能運用“駕駛艙”,實現運籌方寸之間,決勝千里之外的“智能管理”。“管理駕駛艙”平臺涵蓋五大格局管理,包括“班子、隊伍、制度、作風、文化、品牌”六個方面,橫向貫穿集團24個業務部門,縱向穿透“集團、二級公司、項目部、工段、班組”五大層級,打破行業與業務界限,實現“橫到邊、縱到底”五級防控。決策層、管理層、執行層根據自身需求,通過對來自一線的350項核心數據進行“自助式”應用,實現全程閉環管理。在大黨建模塊,利用大數據創新黨建與監督方式,130余項核心指標,收集252個黨支部和3190名在職與離退休黨員信息。領導班子履行“一崗雙責”研究、部署、檢查情況、“三會一課”如何規范開展,黨建工作納入過程管理。“管理駕駛艙”也成為黨風廉政建設和打造透明市場、陽光工程的重要抓手。專責監督、治理監督、職能監督、民主監督和延伸監督實現具體化、數據化。“四風”問題與落實“中央八項規定”檢查結果、“三重一大”決策落實情況、采購合同簽訂是否合規也一目了然。“管理駕駛艙”為組織建設和黨員教育管理拓寬渠道,助推全面從嚴治黨向基層延伸,實現了網絡發展到哪里黨建工作就要覆蓋到哪里,全程為集團健康發展保駕護航。
亚慱体育app2020年5月,市紀委監委來調研時稱贊:住總“管理駕駛艙”平臺是信息化和監督工作全方位融合的先行者。此項成果獲評國家級企業管理創新成果案例二等獎。


亮點五:忠誠干凈擔當,打造高素質專業化干部隊伍
黨的干部是黨和國家事業的中堅力量,住總集團黨委堅持黨管干部、黨管人才,在選、育、用、管環節全程參與,鍛造一支“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”新時代好干部隊伍。
集團黨委堅持嚴把選用標準,修訂《集團中層領導人員選拔任用管理暫行辦法》,突出政治標準,對動議展示推薦、組織考察等關鍵環節進行了完善,認真落實“凡提四必”,防止干部“帶病提拔”;樹立鮮明用人導向,貫徹中央《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》,強調“重實干重實績的用人導向”,樹立擔當作為的選人用人“風向標”;堅持嚴管和厚愛相結合,加強監督管理,制定《領導人員與干部職工談心談話制度》;注重培養年輕干部,建立了優秀年輕干部人才庫,大力實施年輕干部人才培養計劃,舉辦中青年領導人員培訓班,把政治品德好、綜合素質強、適應情況快、發展潛力大的優秀年輕干部,選拔到關鍵崗位、重要崗位上鍛煉磨練,將人才放到一線鍛煉、干部從一線選拔,通過公開競聘、招收應屆畢業生等方式,優化升級人才結構;制定《住總集團境外單位負責人薪酬及年假管理試行規定》,規范對境外單位負責人的管理和關愛。加強培訓搭建干事創業平臺,強調黨務干部增強“黨建+業務”意識,業務干部增強“業務+黨建”意識,“一體管理、一體發展”,使黨建與中心工作全面同步、無縫銜接,形成合力。按照“三個區分開來”的要求,建立健全容錯糾錯機制,為干部人才在一線干事創業擔當負責、撐腰鼓勁,激勵基層一線干部人才敢想敢干敢擔當。



亮點六:主體責任,層層壓實管黨治黨責任制
全面從嚴治黨就要緊緊扭住“主體責任”這個牛鼻子,層層壓實到每個黨組織和每個領導干部工作崗位,體現在各領域各方面各環節,為全面從嚴治黨向縱深發展提供重要保障。
2016年集團黨委與所屬27家二級企業黨組織負責人簽訂黨風廉政建設責任書,落實11項45條黨委主體責任,6項26條紀委監督責任,使黨風廉政建設任務分解到每名領導人員。制定《約談制度》《黨委廉政談話制度》和《關于推進領導人員落實黨風廉政建設主體責任全程紀實工作的實施細則》等制度規定,為更加規范化開展黨風廉政建設工作打牢制度基礎。2017年制定《北京住總集團公司黨委常委會帶頭落實全面從嚴治黨主體責任的實施意見》,成立了黨的建設工作領導小組,印發黨的建設相關文件55個,修訂完善議事規則,實現黨的領導全面融入公司治理的制度化、法治化。制定《基層黨建工作重點任務清單》,加強京外、境外機構黨建工作,實現黨的組織和工作全覆蓋。開展黨建工作專項述職,對25家二級單位黨委(總支)書記進行黨建述職評議考核,各二級單位開展對所屬212個黨支部書記述職,推動管黨治黨責任層層落實。
住總集團黨委適應新形勢新要求,在檢查考核工作中由黨風廉政建設檢查考核轉變為全面從嚴治黨(黨建)檢查考核。實施主體由紀檢部門,轉變為黨的工作部門協同作戰。檢查考核項目指標體系涵蓋8類21條48項109個具體考核標準。
集團黨委將制度建設貫穿于各項工作,扭住主體責任這個關鍵,層層壓實責任,各級黨組織和領導干部從自身嚴起,守土盡責,把全面從嚴治黨的各項要求落到實處。

亮點七:監督執紀,推進全面從嚴治黨縱深發展堅持黨要管黨、全面從嚴治黨,是加強黨的長期執政能力建設、先進性和純潔性建設的必然之舉。十年來,住總集團黨委扎實推進監督工作,推動廣大干部旗幟鮮明講政治、攻堅克難敢擔當、清正廉潔知敬畏。
集團兩級紀檢組織堅持以“兩個維護”為最高政治原則,抓住紀律建設這一著力點。不斷完善制度建設和監督機構,先后設立了紀檢監察部、黨委巡查辦公室。制定了集團《加強和改進市屬國有企業和市金融機構紀檢監察組織建設的實施方案》等制度,集團黨委與班子成員、二級單位“一把手”簽訂全面從嚴治黨責任書,每年召開集團領導干部大會,傳達全市領導干部警示教育大會精神,堅持新任職和轉任重要崗位領導干部集體廉政談話,強化對重點領域、重點工作的跟進監督,對辦公用房問題、公務用車管理進行專項治理。深化運用監督執紀“四種形態”抓早抓小,緊盯重要節日節點,強化實地走訪和節前節后檢查,鞏固落實中央八項規定精神成果。按照《關于對全面從嚴治黨突出問題開展專項整治的實施方案》的要求,“大監督”嵌入集團13個專項治理工作,對13個方面的突出問題的開展重點督查。開展“百名書記全面從嚴治黨、千名黨員構建五大格局、萬名職工實現九零目標”主題實踐活動,“管理駕駛艙”平臺納入“大監督”內容,構建黨委統一指揮、紀委協調組織的五位一體工作格局。各基層單位各有特色,副中心項目黨支部將基層黨建與現場智能監控、勞務實名制等有機融合,北宇物業城市服務中心、京寶公司等黨支部與屬地政府開展支部共建凝聚工作合力。2020年疫情防控,集團紀委“四不兩直”下沉到基層物業項目和已復工項目開展監督檢查,督促進一步落實主體責任。
住總集團以強有力的監督執紀問責,將全面從嚴治黨不斷引向深入,為集團高質量發展提供了堅強保障。

亮點八:閃亮品牌,全面推進企業文化建設
住總集團把黨建工作與企業文化融為一體,培養出自己的企業精神、價值觀、行業標準,打造閃亮的住總品牌形象。
北京住總成立37年,成熟而獨特的企業文化外化于行、內化于心,成為企業的軟實力和核心競爭力。與時俱進的《北京住總宣言》是住總核心價值觀,構建了各系統、各單位縱橫向分支文化架構,《住總之歌》凝心聚力,《住總集團視覺識別系統(VIS)手冊》和《實施細則》統一了品牌VI形象和現場宣傳標準;住總攝影、書畫等職工文化協會活動為企業發展留下珍貴影像,設立“智慧眾創”節、5.26“愛黨愛國愛企愛崗”教育深入人心,“我們的價值觀、我們的住總夢”宣講比賽、“秀青春魅力、展住總風采”知識競賽、十大經典項目評選、推出一大批先進集體和個人,豐富了的群眾性企業文化創建活動;北京住總報、北京住總微信成為宣傳企業文化的窗口;總結反映住總發展歷程、新時代黨建實踐成果的書籍《匠魂》、《企魂》、《思考與探索》相繼出版,住總宣傳片、住總宣傳手冊、企業文化筆記本、企業文化衫成為企業文化載體。
住總企業文化在新時代不斷豐富、創新和發展,不斷與企業管理相融合。2015年“企業文化年”唱響住總品牌,企業“十三五”規劃確定為“立足京津冀,進軍全中國,布局絲路經濟帶”,“住總宣言”中質量方針為“弘揚工匠精神,鑄就千年豐碑”,我們的己任為“身在兵位,胸為帥謀”,“和諧住總、效益住總、品牌住總、責任住總、創新住總”的“住總夢”;提煉形成了“0123”安全管理模式、三個一樣、四步工作法、五級防控、六個到位、七統一、八大安全等管理理念;總結編制了《工程項目管理手冊》、《房地產板塊系列標準化導則指引》、《住總集團施工現場標準化管理圖集》等為代表的管理標準化手冊,企業經營管理全面融入了企業文化與品牌建設。
亚慱体育app住總企業文化建設得到行業專家的高度評價。北京住總先后獲中國文化管理協會“中國企業文化建設標桿單位”稱號;理論文章《北京住總“智慧眾創節”點燃創新之火》獲中國企業文化促進會“企業文化建設優秀成果”;中國企業文化研究會授予住總集團“‘十二五’企業文化建設優秀單位”稱號;獲得北京市首批八家企業文化示范單位。

亮點九:群團組織,緊密團結在黨的周圍
住總集團黨委圍繞增強“政治性、先進性、群眾性”,把職工群眾最廣泛最緊密地團結在企業黨組織周圍,真正成為企業發展的堅實依靠力量。
住總集團工會下轄27個二級工會、會員9396名。2016年建立外施企業工會聯合會,長期合作的4萬農民工在住總“安家”。在集團黨委領導下,工會號召職工在歷次搶險、援建、賽事服務、脫貧攻堅等國家大事中召必回、戰必勝。在經濟建設大潮中,勞動競賽更是工會傳統強項,在“安康杯”、經濟技術創新、精益建設杯、保障房競賽、黨建先鋒+等各類競賽中大展身手;職工技協發揮組織作用,開展技術革新、技術攻關、崗位練兵、技術比武等活動,462項創新成果直接轉化為經濟效益。強化“服務型”職能,著力培養高素質職工,成立創新工作室25個,建立職工素質教育基地,開展職工大講堂和心理咨詢活動;通過“送溫暖”、“金秋助學”、“職工之家建設”、“醫療互助保險”等形式為職工排憂解難。建立“四位一體”幫扶體系,2012年以來,共投入送溫暖資金89.6萬元,慰問資金293.5萬元;幫助124名困難家庭子女繼續學業。2020年,為62名滯留湖北的職工送去慰問和防疫物資,成立了“住總湖北職工之家”微信群,投入380萬元購買防疫物資投送到各條戰線。
集團工會堅持落實職工代表大會制度,做好集體合同和廠務公開民主管理工作,發揮工會主席聯席會作用,保障職工民主權利,讓職工群眾真正感受到工會是“家”,工會干部是最可信賴的“娘家人”。
集團團委以黨建帶團建工作為主線,形成集團公司黨委領導,集團公司、二級單位、基層支部三級聯動的工作局面,并健全考核評價體系。為廣大青年員工干事創業提供平臺,堅持開展青年突擊隊競賽、“百萬青工 崗位建功”行動、“青春心向黨 建功新時代”活動,開展舉辦“安全生產、青年當先”安全消防培訓,覆蓋青年職工4000余人。創建20個青年安全生產示范崗,組織200余外埠項目青年職工開展“夢從住總開始,我在這里成長”向企業獻禮。共有19支隊伍榮獲“北京市優秀青年突擊隊標桿”稱號,50支隊伍榮獲“北京市優秀青年突擊隊”稱號,3個項目榮獲“北京市優秀青年文明號”稱號,9個項目榮獲“北京市優秀青年安全示范崗”稱號,并成立了設計院創新工作站,同時有9名青年榮獲“北京市青年崗位能手”稱號。


亮點十:主題教育,規定與自選完美結合
走過近百年歷史,我們的黨總是在重要發展時刻、重大時間節點開展主題鮮明的集中教育。黨的十八大以來,住總集團黨委積極參加各類主題教育活動,突出以人民為中心的思想理念,堅持學習教育檢視整改,不忘初心再出發。
十年來,按照上級黨組織部署,住總集團黨委先后開展了“創先爭優”、黨的群眾路線、三嚴三實、兩學一做、“不忘初心、牢記使命”等主題教育活動,既扎實完成了規定動作,又結合自身實際開展了自選動作,取得了預期效果,探索出好經驗做法,形成黨建工作的長效機制。在創先爭優活動中,集團黨委總結了《集團黨建工作集錦》《我為企業做貢獻黨內主題實踐活動》;通過群眾路線教育實踐,集團黨委對存在的各類問題進行了大排查、大掃除,制定了《住總集團會議管理制度》《住總集團重大工作事項督辦制度》等一批新制度,各級領導干部接了地氣,去了官氣,聚了人氣;在“兩學一做”教育中,各單位各具特色,總承包部城市副中心項目黨支部確立了每天一小時、每周一主題、每月一課堂、每季一總結、每年一提高的“五個一”做法,住三機電分公司黨支部開展“五無一保”黨員責任區競賽和“八項指標”重點項目競賽,人力資源中心將學習教育向退休黨員和外施黨員延伸。在“不忘初心、牢記使命”主題教育中,集團領導班子成員開展調研46次,發現問題64個,現場解決44個,掛賬督辦已解決20個,在“接訴即辦”工作中,逐級明確市民反映問題的分管領導、主責部門,涉及物業管理的房屋維修、地鐵施工擾民、代征道路維護等民生問題,采取措施抓落實,以群眾獲得感為檢驗標準。
住總集團黨委通過歷次主題教育活動,達到了統一思想、凝聚共識,保持先進性、提高戰斗力,成為不忘初心再出發的不竭動力。